MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02478nam a2200265za 4500 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
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| campo de control de longitud fija |
m o d |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr#cn|nnn||||| |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
210901s2022 enka ob 001 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
9781292409863 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
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| Centro/agencia transcriptor |
TBS |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
TS155 |
| Número de documento/Ítem |
.K785 2022 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
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| Nombre de persona |
Krajewski, Lee J. |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Operations management |
| Resto del título |
: processes and supply chains |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Lee J. Krajewski, Manoj K. Malhotra. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Thirteenth edition. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
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| Mención de edición |
Global ed |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Harlow, England : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pearson Education, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2022. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
688 pages : illustrations (color) ; 28 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references and index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Using operations to create value — Supplement A : decision making — pt. 1. Managing processes — 2. Process strategy and analysis — 3. Quality and performance — 4. Lean systems — 5. Capacity planning — Supplement B : waiting lines — 6. Constraint management — 7. Project management — pt. 2. Managing customer demand — 8. Forecasting — 9. Inventory management — Supplement C: special inventory models — 10. Operations planning and scheduling — Supplement D: linear programming — 11. Resource planning — pt. 3. Managing supply chains — 12. Supply chain design — 13. Supply chain logistic networks — 14. Supply chain integration — 15. Supply chain sustainability — Appendix : Normal Distribution — Selected references — Glossary — Name index — Subject index. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
This title is a Pearson Global Edition. The Editorial team at Pearson has worked closely with educators around the world to include content which is especially relevant to students outside the United States. For undergraduate and graduate course in operations management. A practical, easy-to-read text with a managerial approach to operations management Operations Management: Processes and Supply Chainsprovides students with a comprehensive framework for addressing operational process and supply chain issues and uses a systemized approach while focusing on issues of current interest. The13th editionprovides ample opportunities for students to experience the role of a manager with challenging problems, cases, a library of videos customized to the individual chapters, simulations, experiential exercises, and tightly integrated online resources |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Production management |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
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| Nombre de persona |
Malhotra, Manoj K. |
| Forma completa/desarrollada del nombre |
(Manoj Kumar) |
| Fechas asociadas al nombre |
1960- |
| 9 (RLIN) |
21211 |
| Término indicativo de función/relación |
author |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
