000			02085nam a2200325Ia 4500
001			166
008			230305s2006 xx 000 0 und d
020			_a9782100499205
043			_aen_UK
041			_afre
245		0	_aManagement d'équipe
250			_a2ª ed
260			_a _bDunod, _c2006
300			_a129 p. ; 18 cm
490			_aLes Topos
505			_aIncludes index. _rChapitre 1: Équipe et management d'équipe-- _rQu'est-ce qu'une équipe?-- _rComprendre la vie des équipes-- _rDimensions clés-- _rChapitre 2: Obéissance à l'autorité et pouvoir-- _rQu'est-ce que l'obéissance?-- _rAutorité et dynamique de l'autorité-- _rDe l'autorité au pouvoir-- _rChapitre 3: Leader et leadership-- _rQu'est-ce qu'un leader?-- _rDéfinition et facteurs d'émergence-- _rQu'est-ce qu'un leader efficace?-- _rVers une conception dépersonnalisée du leadership-- _rChapitre 4: Conformité et innovation-- _rInfluences majoritaires et minoritaires-- _rLes explications théoriques de l'influence sociale-- _rChapitre 5: L'émergence du consensus et des normes-- _rFonctions et modalités de la convergence-- _rFacteurs et dynamiques explicatifs de la convergence--
520			_aLe management d'équipe peut être défini comme l'ensemble des actions d'encadrement et de gestion du contexte que constitue une équipe. S'appuyant sur des travaux récents en psychologie sociale et en management, cet ouvrage présente les notions et théories clés permettant de comprendre les caractéristiques et dynamiques qui animent la vie des équipes: qu'est-ce qu'un leader? Pourquoi obéit-on au chef? Comment émergent et se perpétuent le consensus et les normes dans un groupe? Une équip e peut-elle innover, changer?
630			_aHD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR _937
650			_aTeamwork _91163
650			_a Labor Relations _9806
650			_a Group Dynamics Management _91164
650			_a Leadership.
700			_aAllard-Poesi, Florence _eAuthor _91165
902			_a723
905			_am
912			_a2006-01-01
942			_a1
953			_d2010-03-03 16:09:24
999			_c165 _d165