000			02490nam a2200385Ia 4500
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008			230305s2003 xx 000 0 und d
020			_a9788448135973
043			_aen_UK
041			_aspa
245		0	_aDirija el mejor equipo de trabajo
250			_aEdición española revisada por HayGroup
260			_a _bMcGraw-Hill, _c2003
300			_a234 p. ; 21 cm
490			_aDirectivos hoy
505			_aPrólogo. _r1. Cuestiones que hay que plantearse antes de poner en marcha lo equipos. -- _r2. Crear la cultura necesaria para el equipo de trabajo. -- _r3. Estrategias empresariales y de equipos. -- _r4. Por qué las empresas tienen problemas con los equipos. -- _r5. Visión, valores, misión y estrategia. -- _r6. Dinámica de equipos. -- _r7. Nuevos papeles para los líderes de los grupos de trabajo de alto rendimiento. -- _r8. Conducir reuniones de equipo. -- _r9. Coaching equipos y a sus miembros. -- _r10. Abordar los conflictos y los cambios. -- _r11. Empowerment aplicado. -- _r12. Evaluación de su equipo.--
520			_aDirija al mejor equipo de trabajo aumentará de forma notable sus oportunidades de conseguir una plácida transición hacia un equipo altamente productivo. Esta práctica guía incluye: - Métodos y resúmenes para determinar cómo ensamblar al mejor equipo - Pistas sobre las mejoras que debería esperar (y no esperar) de los equipos - Tácticas para reconocer y evitar las principales barreras para crear un entorno de equipo Las empresas de todo el mundo están descubriendo que los equipos de empleados y el trabajo en equipo desarrollan prácticamente todas las áreas empresariales. Dirija el mejor equipo de trabajo proporcionará el apoyo y la confianza que necesita para poner en marcha y dirigir equipos en su empresa, para evaluar el éxito de los mismos y para conseguir que sus empleados trabajen de manera coordinada y disciplinada.
630			_aHD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR _937
650			_aTeams in the workplace _9655
650			_aEquipos de trabajo _9656
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700			_aHolpp, Lawrence _eAuthor _9661
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