000 02462nam a2200493Ia 4500
001 1001
008 230305s1995 xx 000 0 und d
020 _a9782717828191
043 _aen_UK
041 _afre
245 0 _aL'entrepreneur
260 _a
_bEconomica,
_c1995
300 _a110 p. ; 20 cm
_c20 cm.
490 _aPoche
490 _aÉconomie appliquée;
_v4
500 _aune analyse socio-économique
505 _aIncludes bibliographical references.
_rTOC:--
_rLaissez-faire et entrepreneur--
_rEntrepreneur et dynamique des structures : agent ou agi ?--
_rCrise, Etat et renouveau du système productif des pays industriels--
_rCréation d'entreprises et stratégies de survie--
520 _aQu'est-ce que l'entrepreneur ? Pourquoi accorde-t-on aujourd'hui une telle importance à la PMI ? Qu'est-ce que le risque et l'innovation ? L'entrepreneur et ' l'esprit d'entreprise ' se confondent généralement avec la création et la gestion des petites entreprises. Etre entrepreneur ce n'est pas un métier ; c'est une motivation, une passion, un comportement. Mais, si l'entrepreneur innove et modifie son environnement socio-économique, d'un autre côté, cette capacité à agir dépend de la dynamique des marchés des biens et services, des capitaux et du travail. Cet ouvrage présente une analyse critique des théories individualistes de l'entrepreneur et met en évidence le rapport entre l'acteur (le créateur de l'entreprise) et le système (l'économie de marché). Les structures financières, industrielles et institutionnelles et les rapports de concurrence favorisent ou limitent l'initiative individuelle.
630 _aHB Economic Theory. Demography
_918
650 _aEntrepreneur
_95671
650 _a
_9794
650 _aBusiness creation
_95836
650 _a
_9794
650 _aInnovation
_91561
650 _a
_9794
650 _aSocioeconomic environment
_95837
650 _a
_9794
650 _aFinancing
_93621
650 _a
_9794
650 _aBusiness model
_95838
650 _aCréation d'entreprise
_95839
650 _aInnovation
_91561
650 _aEnvironnement socio-économique
_95840
650 0 _aFinance
_93911
650 _aModèle économique
_95842
700 _aUzunidis, Dimitri
_eAuthor
_95843
700 _aBoutillier, Sophie
_eAuthor
_95844
902 _a366
905 _am
912 _a1995-01-01
942 _a1
953 _d2012-04-12 18:46:35
999 _c1002
_d1002