Management industriel et logistique : concevoir et piloter la supply chain / Gérard Baglin [and five others].
Material type: TextLanguage: French Publication details: Paris : Economica, 2007.Edition: Fifth edition.Description: 746 pages : illustrations, charts, graphs (some color) ; 24 cm.ISBN:- 9782717853421
- HD38.5 M35 2013
- Bibliography from M1 Operations Management
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Recommended bibliography book | TBS Barcelona | HD38.5 BAG (Browse shelf(Opens below)) | Available | B01067 |
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Concepts fondamentaux — Décisions structurelles et tactiques — Planification et pilotage des flux — Gestion des opérations — Le management de la supply chain.
Cet ouvrage totalement refondu présente une approche globale du management de la Supply Chain sur les plans conceptuels et méthodologiques, pour les entreprises industrielles, mais aussi de distribution et de services. Il couvre l'ensemble de la chaîne logistique, depuis les achats jusqu'à la distribution physique, et reflète une vision intégrée de la fonction, en détaillant l'ensemble des décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles. Il traite aussi des aspects organisationnels et approfondit la mesure et le pilotage des performances. L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'université, aux élèves des grandes écoles d'ingénieurs et de gestion, aux participants de programmes MBA, ainsi qu'aux cadres de l'industrie recherchant une réflexion globale et appliquée. Ce texte est complété par la mise à disposition d'un site internet, offrant une série de prestations additionnelles avec des mises à jour régulières: questions de réflexion, exercices, mini-cas d'application et questionnaires à choix multiples. Les professeurs de management pourront y trouver des aides pédagogiques.
This completely revised work presents a comprehensive approach to Supply Chain Management from both conceptual and methodological perspectives, for industrial companies as well as distribution and service businesses. It covers the entire supply chain, from procurement to physical distribution, and reflects an integrated view of the function by detailing all strategic, tactical, and operational decisions. It also addresses organizational aspects and delves into the measurement and management of performance. The book is aimed at university students, students in top engineering and business schools, MBA program participants, and industry executives seeking a holistic and practical perspective. This text is complemented by a website that offers a range of additional services with regular updates: reflective questions, exercises, mini-case studies, and multiple-choice quizzes. Management professors will find educational resources available there.
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