Management d'entreprise

Each chapter includes review exercises, case studies and solutions. Includes bibliographical references and index. -- - Partie 1: Analyse et pilotage global de l'entreprise: 1. Nature,-- enjeux et performance de l'entreprise; 2. Formes et structures de-- l'entreprise; 3. Entrepreneuriat et création de l'entreprise; 4.-- Conception d'une stratégie pour l'entreprise.-- -- - Partie 2: Analyse et pilotage des fonctions de l'entreprise: 5.-- Comprendre et optimiser la fonction Finance; 6. Comprendre et-- optimiser la fonction marketing; 7. Comprendre et optimiser la-- fonction Ressources Humaines; 8. Comprendre et optimiser la fonction-- Logistique et Achats; 9. Comprendre et optimiser la fonction Système-- d'Information.--

Quelles logiques et quelles démarches de création d'une entreprise? ; Quels objectifs, quelle vision et quelles stratégies pour assurer son ; développement? Quelle structure pour organiser l'entreprise? Comment ; optimiser la gestion financière? Comment motiver et épanouir les ; hommes et les femmes de l'entreprise? Quels systèmes d'information ; pour relever les enjeux technologiques de demain? Quels liens mettre ; en place avec le client au travers du marketing? ; ; Ce manuel vous propose: ; - Des situations concrètes pour introduire les concepts; ; - Un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les ; connaissances fondamentales en management; ; - Des conseils méthodologiques pour traduire la théorie en pratique; ; - Des exercices progressifs et variés (QCM, études de cas, activités) ; et leurs corrigés détaillés pour s'évaluer et s'entraîner. ; ; De nombreux exemples et cas d'entreprises, abordés en profondeur ; (Ryanair, Orange, Nespresso, Google, Babolat, Air France, Netflix, ; AdopteUnMec.com, Tesla, Monoprix, Volkswagen, Inditex, etc.), ; permettent de concrétiser le lien entre concepts académiques et ; pratiques du management.