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Dirija el mejor equipo de trabajo

Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Directivos hoyPublication details: McGraw-Hill, 2003Edition: Edición española revisada por HayGroupDescription: 234 p. ; 21 cmISBN:
  • 9788448135973
Subject(s):
Contents:
Prólogo. 1. Cuestiones que hay que plantearse antes de poner en marcha lo equipos. -- 2. Crear la cultura necesaria para el equipo de trabajo. -- 3. Estrategias empresariales y de equipos. -- 4. Por qué las empresas tienen problemas con los equipos. -- 5. Visión, valores, misión y estrategia. -- 6. Dinámica de equipos. -- 7. Nuevos papeles para los líderes de los grupos de trabajo de alto rendimiento. -- 8. Conducir reuniones de equipo. -- 9. Coaching equipos y a sus miembros. -- 10. Abordar los conflictos y los cambios. -- 11. Empowerment aplicado. -- 12. Evaluación de su equipo.--
Summary: Dirija al mejor equipo de trabajo aumentará de forma notable sus oportunidades de conseguir una plácida transición hacia un equipo altamente productivo. Esta práctica guía incluye: - Métodos y resúmenes para determinar cómo ensamblar al mejor equipo - Pistas sobre las mejoras que debería esperar (y no esperar) de los equipos - Tácticas para reconocer y evitar las principales barreras para crear un entorno de equipo Las empresas de todo el mundo están descubriendo que los equipos de empleados y el trabajo en equipo desarrollan prácticamente todas las áreas empresariales. Dirija el mejor equipo de trabajo proporcionará el apoyo y la confianza que necesita para poner en marcha y dirigir equipos en su empresa, para evaluar el éxito de los mismos y para conseguir que sus empleados trabajen de manera coordinada y disciplinada.
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Item type Current library Call number Status Date due Barcode
Book TBS Barcelona Libre acceso HD66 HOL (Browse shelf(Opens below)) Available B01061

Prólogo. 1. Cuestiones que hay que plantearse antes de poner en marcha lo equipos. -- 2. Crear la cultura necesaria para el equipo de trabajo. -- 3. Estrategias empresariales y de equipos. -- 4. Por qué las empresas tienen problemas con los equipos. -- 5. Visión, valores, misión y estrategia. -- 6. Dinámica de equipos. -- 7. Nuevos papeles para los líderes de los grupos de trabajo de alto rendimiento. -- 8. Conducir reuniones de equipo. -- 9. Coaching equipos y a sus miembros. -- 10. Abordar los conflictos y los cambios. -- 11. Empowerment aplicado. -- 12. Evaluación de su equipo.--

Dirija al mejor equipo de trabajo aumentará de forma notable sus oportunidades de conseguir una plácida transición hacia un equipo altamente productivo. Esta práctica guía incluye: - Métodos y resúmenes para determinar cómo ensamblar al mejor equipo - Pistas sobre las mejoras que debería esperar (y no esperar) de los equipos - Tácticas para reconocer y evitar las principales barreras para crear un entorno de equipo Las empresas de todo el mundo están descubriendo que los equipos de empleados y el trabajo en equipo desarrollan prácticamente todas las áreas empresariales. Dirija el mejor equipo de trabajo proporcionará el apoyo y la confianza que necesita para poner en marcha y dirigir equipos en su empresa, para evaluar el éxito de los mismos y para conseguir que sus empleados trabajen de manera coordinada y disciplinada.

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