Management and organisational behaviour (Record no. 4079)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02506nam a22002177a 4500
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 240430b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780273688761
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor TBS
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente eng
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD58.7
Número de documento/Ítem .M85 2005
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Mullins, Laurie J.
9 (RLIN) 23418
Término indicativo de función/relación author
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Management and organisational behaviour
Mención de responsabilidad, etc. / Laurie J. Mullins.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición Seventh edition.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Harlow, England ; New York, NY : Pearson Education, 2005.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xxiv, 1095 pages : illustrations (color) ; 27 cm.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references and index.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato pt. 1. Management and organisational behaviour — 1. Introduction — 2. The nature of organisational behaviour — 3. Approaches to organisation and management — pt. 2. The organisational setting — 4. The nature of organisations — 5. Organisational goals, strategy and responsibilities — pt. 3. The role of the manager — 6. The nature of management — 7. Managerial behaviour and effectiveness — 8. The nature of leadership — pt. 4. The individual — 9. Individual differences — 10. The nature of learning — 11. The process of perception — 12. Work motivation and rewards — pt. 5. Groups and teamwork — 13. The nature of work groups and teams — 14. Working in groups and teams — pt. 6. Organisational structures — 15. Organisation structure and design — 16. Patterns of structure and work organisation — 17. Technology and organisations — pt. 7. Management of human resources — 18. Job satisfaction and work performance — 19. Human resource management — 20. Resourcing the organisation — pt. 8. Improving organisational performance — 21. Organisational control and power — 22. Organisation development (culture, conflict and change) — 23. Management development and organisational effectiveness.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. This market leading text guides students to a thorough understanding of organisational behaviour and relates this to effective management practice. It is an invaluable resource, which provides a clear and insightful introduction to management studies and acts as a comprehensive point of reference thereafter. The concepts and ideas presented in this book provide a basis for the critical appraisal of contrasting perspectives on the structure, operation and management of organizations, and interaction among people who work in them. It is hoped that this will encourage a greater
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Organizational behavior
9 (RLIN) 2566
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     TBS Barcelona TBS Barcelona Libre acceso 30/04/2024   HD58.7 MUL B02606 30/04/2024 1 30/04/2024 Book

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