New developments in goal setting and task performance (Record no. 4028)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03790cam a2200301 a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 707776
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control CaAEU
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 900619s1984 njua b 1 0 eng d
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de control de LC 83009510
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9780815390879
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema ocm09488569
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen DLC
Lengua de catalogación eng
Centro/agencia transcriptor DLC
049 ## - FONDOS LOCALES (OCLC)
Fondos de biblioteca AEU
050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HF5549.5.G6
Número de documento/Ítem L62 1984
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Locke, Edwin A.
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título New developments in goal setting and task performance
Mención de responsabilidad, etc. / Edwin A. Locke, Gary P. Latham.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. New York, NY :
Lugar de publicación, distribución, etc. Routledge,
Nombre del editor, distribuidor, etc. 2012.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xiv, 193 pages :
Otras características físicas illustrations ;
Dimensiones 24 cm.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references and index.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato The Basics — <br/>Goal Setting Theory, 1990 — <br/>The Economic Value of Goal Setting to Employers — <br/>Stretch Goals — <br/>Risks, Possibilities, and Best Practices — <br/>Mediators and Moderators — <br/>Attributions and Emotions as Mediators and/or Moderators in the Goal-Striving Process — <br/>Feedback, Goal Setting, and Task Performance Revisited — <br/>Goal Commitment — <br/>Goals, Goal Orientations, Strategies, and Performance — <br/>Special Goal Topics — <br/>Goals and Affect — <br/>Determinants of Goals — <br/>The Role of Self-Efficacy in Goal-Based Motivation — <br/>Goals and Self-Regulation — <br/>Emerging Perspectives across Levels and Time — <br/>Multiple Goal Pursuit — <br/>Learning Goals — <br/>A Qualitative and Quantitative Reviews — <br/>Goals and Self-Efficacy as Mediators — <br/>Long Term and Large Scale Goal Setting Programs and Studies — <br/>Long-Term Effects of Goal Setting on Performance with the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES) — <br/>The Predictive Validity of Conscious and Subconscious Motives on Career Advancement — <br/>Goal Setting and Organizational Transformation — <br/>A Quantitative Analysis of the High Performance Cycle in Italy — <br/>Goals in Groups and at the Macro Level — <br/>Goal Setting in Teams — <br/>Units, Divisions, and Organizations — <br/>Macro-Level Goal Setting — <br/>Goal Setting in Specific Domains — <br/>The Relevance of Goal Setting Theory for Human Resource Management — <br/>Goals and Creativity — <br/>Leadership and Goal Setting — <br/>Goal Setting in Sports — <br/>Goals and Negotiation — <br/>Using Goal Setting to Promote Health Behavior Change — <br/>Diet and Physical Activity — <br/>Linking Goals and Aging — <br/>Experimental and Lifespan Approaches — <br/>Goals and Entreprenuership — <br/>Working with Goals in Therapy — <br/>Goal Setting in the Academic Arena — <br/>Cross Cultural Issues in Goal Setting — <br/>Goals and the Subconscious — <br/>Regulating Goal Pursuit Through Mental Contrasting with Implementation Intentions — <br/>Priming Subconscious Goals — <br/>Problems and Pitfalls — <br/>Potential Pitfalls in Goal Setting and How to Avoid Them — <br/>The Goal Setting Questionnaire — <br/>Re-Examining the Goal-Setting Questionnaire — <br/>Goal Setting and Self Development — <br/>Using Goal Setting Theory to Promote Personal Development — <br/>Overview and Conclusions — <br/>Goal Setting Theory — <br/>The Current State.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. This book concentrates on the last twenty years of research in the area of goal setting and performance at work. The editors and contributors believe goals affect action, and this volume has a lineup of international contributors who look at the recent theories and implications in this area for IO psychologists and human resource management academics and graduate students.
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Nombre del programa M1 Human Resource Management: Theories of Humans at Work
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Goal setting in personnel management.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Employee motivation.
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Latham, Gary P.
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="https://doi-org.hub.tbs-education.fr/10.4324/9780203082744">https://doi-org.hub.tbs-education.fr/10.4324/9780203082744</a>
Texto de enlace eBook Link
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     Core Textbooks TBS Barcelona TBS Barcelona 15/04/2024   SOON AVAILABLE 15/04/2024 1 15/04/2024 Book

Powered by Koha