MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02305cam a22002778i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
22074069 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20240319104114.0 |
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
campo de control de longitud fija |
m |o d | |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
cr_||||||||||| |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
210607s2021 nju o 001 0 eng |
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de control de LC |
2021021546 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
ISBN cancelado o inválido |
9781119823582 |
Información calificativa |
(hardback) |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
tbs |
050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de clasificación |
HD62.5 |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
English |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Prashantham, Shameen, |
Término indicativo de función/relación |
author. |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Gorillas can dance |
Resto del título |
: lessons from Microsoft and other corporations on partnering with startups |
Mención de responsabilidad, etc. |
/ Shameen Prashantham. |
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Hoboken, New Jersey : |
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Wiley, |
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
[2021] |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Includes index. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
"Faced with disruption brought about by digitalization, multinational corporations are realizing the value of partnering with external actors--including start-ups. However, while established corporations and start-ups do have complementary capabilities that could result in win-win collaboration, they often find that developing productive partnerships is not straightforward. The very thing that attracts them to each other -- their significant differences -- also makes it difficult to work together. There, the partnering process must be approached not only enthusiastically but thoughtfully, by addressing these systemic asymmetries through focusing on the three pillars of synergy, interface, and exemplar. In this book, drawing upon over a decade of research in multiple locations -- including China, German, India, Israel, Kenya, South Africa, UK and US -- Professor Shameen Prashantham provides guidance on how corporations and startups can build mutual beneficial partnerships. Using examples such as Microsoft and several others including AB InBev, Bayer, BMW, Coca Cola, IBM, Intel, Nissan (Infiniti), SAP, Unilever and Walmart, among others, Gorillas Can Dance discussed the "why", "how", and "where" of corporation-startup up partnering. Readers will learn that to succeed in the age of digital disruption, companies need to develop entrepreneurial, collaborative, and global mindsets"-- |
Fuente proveedora |
Provided by publisher. |
588 ## - NOTA DE FUENTE DE LA DESCRIPCIÓN |
Nota de fuente de la descripción |
Description based on print version record and CIP data provided by publisher; resource not viewed. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
New business enterprises. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Partnership. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Success in business. |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |