MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
03085cam a2200325 i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
10153125 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20240528102632.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
190221s2019 maua b 001 0 eng |
010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de control de LC |
2019006921 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9780262043311 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control de sistema |
(OCoLC)on1088599780 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control de sistema |
(CaBVaU)10153125 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
TBS |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de clasificación |
HD57.7 |
Número de documento/Ítem |
.D7347 2019 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Day, George S. |
Término indicativo de función/relación |
author |
9 (RLIN) |
22266 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
See sooner, act faster |
Resto del título |
: how vigilant leaders thrive in an era of digital turbulence |
Mención de responsabilidad, etc. |
/ George S. Day and Paul J. H. Schoemaker. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Cambridge, MA : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
The MIT Press, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2019. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xviii, 186 pages : |
Otras características físicas |
illustrations, charts (black and white) ; |
Dimensiones |
24 cm. |
490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Management on the cutting edge. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references and index. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Facing reality in real time — Vigilant organizations — Managing organizational attention — Sensing weak signals sooner — Tackling ambiguity — Taking timely action — Vigilance: an agenda for action — Forewarned is forearmed: six lessons about vigilance. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
How organizations can anticipate threats, spot opportunities, and act faster when the time is right; with rich examples including Adobe, MasterCard, and Amazon. When turbulence is the new normal, an organization's survival depends on vigilant leadership that can anticipate threats, spot opportunities, and act quickly when the time is right. In See Sooner, Act Faster, strategy experts George Day and Paul Schoemaker offer tools for thriving when digital advances intensify turbulence. Vigilant firms have greater foresight than their rivals, while vulnerable firms often miss early signals of external threats and organizational challenges. Charles Schwab, for example, was early to see and act on the promise of "robo-advisors"; Honeywell, on the other hand, stumbled when Nest Labs came out first with a "smart" thermostat. Day and Schoemaker show leaders how to assess their vigilance capabilities and cultivate insight and foresight throughout their organizations. They draw on a range of cases, including Adobe and Intuit's move to the cloud, Shell's investment in clean energy, and MasterCard's early recognition of digital challenges. Day and Schoemaker describe how to allocate the scarce resource of attention, how to detect weak signals and separate them from background noise, and how to respond strategically before competitors do. The challenge is not just to act faster but to act wisely, and the authors suggest ways to create dynamic portfolios of options. Finally, they offer an action agenda, with tips for fostering vigilance and agility throughout an organization. The rewards are stronger market positions, higher profits and growth, more motivated employees, and organization longevity. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Leadership |
9 (RLIN) |
2600 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Management |
Subdivisión general |
Technological innovations |
9 (RLIN) |
23578 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Vigilance (Psychology) |
9 (RLIN) |
13759 |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Bibliography M1 - Digital Transformation |
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Schoemaker, Paul J. H. |
Término indicativo de función/relación |
author |
9 (RLIN) |
22265 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |