Les 7 points clés du diagnostic stratégique
Les 7 points clés du diagnostic stratégique
- Éditions d'Organisation, 2009
- 309 p. ; 24 cm
- Avec la Méthode des cas .
avec la méthode des cas
Includes case studies and an explanation of how they are structured, a bibliography, answers to the tests and index. TOC:-- Partie 1: Le diagnostic stratégique: concepts, modèles et fondements théoriques-- Chapitre 1: Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès-- Chapitre 2: Analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels)-- Chapitre 3: Analyse des forces concurrentielles-- Chapitre 4: Analyse de groupes stratégiques-- Chapitre 5: Analyse de la chaine de valeur et sources d'avantage concurrentiel-- Chapitre 6: Modèle d'analyse de la performance-- Chapitre 7: Analyse du portefeuille d'activités-- Partie 2: Le diagnostic stratégique: une approche pratique avec la Méthode des Cas-- Chapitre 1: La segmentation stratégique et l'identification des facteurs clés de succès-- Chapitre 2: L'analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels)-- Chapitre 3: L'analyse des forces concurrentielles-- Chapitre 4: L'analyse des groupes stratégiques-- Chapitre 5: L'analyse de la chaine de valeur-- Chapitre 6: L'analyse de la performance-- Chapitre 7: L'analyse du portefeuille d'activités--
'Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.). ; ; La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux '7 points clés' de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités.'
9782212544251
HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR
Strategic analysis
Market segmentation
Competition
Value chain
Performance
Business diagnosis
Case studies.
avec la méthode des cas
Includes case studies and an explanation of how they are structured, a bibliography, answers to the tests and index. TOC:-- Partie 1: Le diagnostic stratégique: concepts, modèles et fondements théoriques-- Chapitre 1: Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès-- Chapitre 2: Analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels)-- Chapitre 3: Analyse des forces concurrentielles-- Chapitre 4: Analyse de groupes stratégiques-- Chapitre 5: Analyse de la chaine de valeur et sources d'avantage concurrentiel-- Chapitre 6: Modèle d'analyse de la performance-- Chapitre 7: Analyse du portefeuille d'activités-- Partie 2: Le diagnostic stratégique: une approche pratique avec la Méthode des Cas-- Chapitre 1: La segmentation stratégique et l'identification des facteurs clés de succès-- Chapitre 2: L'analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels)-- Chapitre 3: L'analyse des forces concurrentielles-- Chapitre 4: L'analyse des groupes stratégiques-- Chapitre 5: L'analyse de la chaine de valeur-- Chapitre 6: L'analyse de la performance-- Chapitre 7: L'analyse du portefeuille d'activités--
'Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.). ; ; La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux '7 points clés' de la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités.'
9782212544251
HD INDUSTRIES. LAND USE. LABOR
Strategic analysis
Market segmentation
Competition
Value chain
Performance
Business diagnosis
Case studies.
